一鼎科技舉行OGSM企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規劃培訓

傳管理之道授專(zhuān)業(yè)之術(shù) 解經(jīng)營(yíng)之惑

10月31日，廣東一鼎科技有限公司利用一天的時(shí)間，舉行了一場(chǎng)關(guān)于《基于世界咖啡體系的OGSM 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)規劃》的培訓，公司各級管理人員參加了這個(gè)課程的培訓，并特邀廣州文略企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級顧問(wèn)、人力資源資深管理師吳金蓬先生主講。

據了解，一鼎科技此舉，旨在通過(guò)學(xué)習讓管理人員更好地利用企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)現自己的戰略規劃，增強自身的管理策劃能力。

培訓課上，講師從概念入手，深入淺出地講解了任務(wù)與結果的辨證關(guān)系，介紹了OGSM的設計原理和使用特點(diǎn)，以及現場(chǎng)點(diǎn)評了由各相關(guān)部門(mén)組成的小組就明年的經(jīng)營(yíng)目標制訂的OGSM計劃。通過(guò)系統的學(xué)習，參加培訓的人員，雖然有一部分人屬初次接觸，但對OGSM都有了一個(gè)不同程度的了解和認識，基本上可以利用這個(gè)工具來(lái)提升工作能力和效率。

在講師結束講課后，一鼎科技董事長(cháng)馮競浩先生對此次培訓的目的和作用作了一個(gè)高度的概括和總結。

馮董指出，要挑戰高目標，并在2013年有效“改善”和圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)的基礎上，實(shí)現2014年的全面“提升”，每個(gè)管理者都要不斷加強自身的學(xué)習，對自己的工作有個(gè)清醒的認識和一個(gè)周密的計劃。

馮董表示，一鼎科技2014年經(jīng)營(yíng)目標看起來(lái)有點(diǎn)高，但是其數值的確定是建立在對各項經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行分析評估和對各項管理活動(dòng)進(jìn)行規劃預算的基礎之上的，是完全科學(xué)、合理和可行的。

馮董舉例道，去年在制定2013年的經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，曾有不少人持懷疑態(tài)度，但是經(jīng)過(guò)近一年的運作，雖然還是同樣的人，卻因為改變了觀(guān)念、端正了態(tài)度、創(chuàng )新了方法、調整了行動(dòng)，全年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)便有了一個(gè)良好的結局。

接著(zhù)，馮董又從心理學(xué)、管理學(xué)和當天所學(xué)知識的角度，對2014年的經(jīng)營(yíng)目標和工作規劃作了一個(gè)詳細的分析和講解，以此鼓勵大家克服困難和自身不足，提高挑戰高目標的信心和決心。

他指出，如果我們對明年的高目標缺乏信心，那是因為我們內心感到恐懼，而這個(gè)恐懼就來(lái)自于沒(méi)有對各方面的情況進(jìn)行分析，來(lái)自于對自己的工作沒(méi)有進(jìn)行細化和系統的規劃。而這種不足，往往在很大程度上是由于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和沒(méi)能及時(shí)提升自我所致。為了讓大家當好“讓別人干事并取得成績(jì)”的領(lǐng)導人，馮董表示，他將會(huì )像游泳教練一樣把每個(gè)人踢下水去，同時(shí)通過(guò)采取給予時(shí)間、機會(huì )和打造學(xué)習、培訓平臺等措施來(lái)進(jìn)一步提升大家。

最后，馮董強調，如果我們有足夠的信心和正確的態(tài)度，擁有熟練的專(zhuān)業(yè)技能，憑借務(wù)實(shí)和創(chuàng )新的精神并積極行動(dòng)，那么，一鼎科技就完全可以在三到五年的時(shí)間里再創(chuàng )造一個(gè)新的一鼎。

荀子曾說(shuō)：師者，所以傳道、授業(yè)、解惑也。從整個(gè)效果來(lái)看，這次培訓不僅起到了一個(gè)長(cháng)知識、增能力的作用，還起到了一個(gè)增智開(kāi)慧的作用，特別是馮董的最后總結，更讓大家茅塞頓開(kāi)，種種疑惑迎刃而解。其結果，必將促使大家同心協(xié)力，以這次培訓為契機，拉動(dòng)和激活內心的驅動(dòng)力，重新反省和調整自己的職業(yè)規劃，借助一鼎科技這個(gè)平臺信心百倍地去追逐心中的夢(mèng)想，實(shí)現一鼎的騰飛夢(mèng)。(總經(jīng)辦陳新華)