一鼎科技領(lǐng)銜兩化融合貫標工作

9月15日上午，我司在會(huì )議室隆重舉辦《信息化和工業(yè)化融合管理體系》貫標(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合”)啟動(dòng)大會(huì )。董事長(cháng)馮競浩、副總經(jīng)理廖衛平以及工業(yè)和信息化部電子第五研究所代表出席會(huì )議。

馮董在動(dòng)員講話(huà)中講到：兩化融合管理體系，是一個(gè)指導企業(yè)系統推進(jìn)兩化融合的通用方法，它能夠有效的幫助和引導企業(yè)，以融合和創(chuàng )新的理念推進(jìn)兩化融合，在企業(yè)內部推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗，幫助企業(yè)穩定的獲取兩化融合投資收益，形成可持續的競爭優(yōu)勢。他要求各部門(mén)認真學(xué)習體系要求，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合，按項目組計劃，持續開(kāi)展相關(guān)工作，切實(shí)發(fā)揮本體系的重要指導作用。

第五研究所劉小茵總監高度贊揚了我司在兩化融合管理體系的建設工作中的優(yōu)秀表現，并就兩化融合管理體系的編制背景和發(fā)展做了詳細介紹。她重點(diǎn)闡述了我國信息化發(fā)展的趨勢和任務(wù)，申明推進(jìn)兩化深度融合的重要意義，并提示在企業(yè)、行業(yè)、區域層面推進(jìn)這項工作的要旨。劉小茵指出，兩化融合要落到實(shí)處，需要做的事情有很多，但中心還是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰略和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，根據企業(yè)的具體情況，確定具體的目標，不能搞“二張皮”。即：以企業(yè)發(fā)展戰略目標為需求，規范兩化融合相關(guān)過(guò)程并使其持續受控，形成獲取可持續競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

我司兩化融合貫標項目負責人廖衛平介紹：我司于2013年獲得“廣東省信息化和工業(yè)化融合4個(gè)100示范工程”稱(chēng)號，今年我司再次成功申請兩化融合貫標項目，全國僅有508家：全省200家企業(yè)通過(guò)審批，我司是廣東省繼白云山藥業(yè)之后第二家、佛山市首家啟動(dòng)貫標的單位。由此可見(jiàn)我司對本體系的重視程度，他希望我司的兩化融合貫標工作擺脫應付式的“二張皮”，做到與企業(yè)管理相融相生，從而真正服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展添油加力，也希望能通過(guò)我司的帶頭作用，讓更多的企業(yè)參與到本項目中來(lái)，促進(jìn)行業(yè)或區域的兩化融合水平整體提升，加速產(chǎn)業(yè)升級。(總經(jīng)辦 袁意)