公司召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)目標與績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議

提升一鼎 圓夢(mèng)你我

公司召開(kāi)年度經(jīng)營(yíng)目標與績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議

本月16日至19日，公司在肇慶召開(kāi)了全體副經(jīng)理級(含)以上管理人員參加的，以“提升一鼎，圓夢(mèng)你我”為主題的年度經(jīng)營(yíng)目標與績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議就明年及以后公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標、方針戰略進(jìn)行了廣泛深入的研討，并確定了明年乃至今后的行動(dòng)方向和綱領(lǐng)。

面對未來(lái)并不樂(lè )觀(guān)的經(jīng)濟形勢和有待改善的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以及競爭日益加劇的市場(chǎng)，會(huì )議作出了把傳統的經(jīng)營(yíng)管理模式轉為以利潤為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式的決定，梳理了以利潤核算為中心，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導向，以成本控制為手段的戰略思路。

會(huì )上，各部門(mén)客觀(guān)地分析了以往的經(jīng)濟指標和數據，最終通過(guò)評估，計算和確立了明年以及今后的經(jīng)營(yíng)目標。為確保層層分解的經(jīng)營(yíng)目標能夠有效實(shí)現，公司還圍繞如何加強創(chuàng )新、如何提高品質(zhì)、如何提升產(chǎn)量、如何有效配備和整合各種資源等諸多問(wèn)題，推出了一系列針對各中心、部門(mén)、車(chē)間、班組及個(gè)人工作績(jì)效的考核舉措。

據悉，這次會(huì )議，在一鼎科技的發(fā)展史上，具有十分重要的意義，是一鼎科技的“十八屆三中全會(huì )”。在國家努力尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級和結構調整、鼓勵企業(yè)加大創(chuàng )新力度的關(guān)鍵時(shí)期，這個(gè)會(huì )議為一鼎科技的可持續發(fā)展指明了方向，提出了要求，也推出了時(shí)間表。可以說(shuō)，它是一鼎科技一次全面打造經(jīng)營(yíng)管理升級版，進(jìn)一步夯實(shí)務(wù)實(shí)與創(chuàng )新精神，兌現三至五年再創(chuàng )一個(gè)新一鼎的承諾，帶領(lǐng)一鼎人實(shí)現高收入、高成長(cháng)的愿望，為社會(huì )增創(chuàng )價(jià)值的會(huì )議。(總經(jīng)辦 陳新華)