質(zhì)量改善提升，我們在行動(dòng)！

為了加強員工的質(zhì)量管理意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)，9月8日下午，人事行政中心組織了一次全員“提高質(zhì)量管理”的培訓課程。

培訓課程由營(yíng)銷(xiāo)中心副總監文伯炫主持，她闡述了產(chǎn)品質(zhì)量對一鼎品牌的重要性，希望通過(guò)此次培訓能使大家有啟發(fā)，有感悟，真正地把質(zhì)量落實(shí)到實(shí)際的工作中來(lái)。

在觀(guān)看完了海爾公司砸冰箱的短片后，本次培訓主講人李連茍說(shuō)到：“雖然這個(gè)短片已經(jīng)看過(guò)很多次了，但是每次看完都會(huì )流淚”。男兒有淚不輕彈，可想而知，質(zhì)量問(wèn)題帶給我們的傷害和影響是多么的震撼和痛心。培訓過(guò)程中，李工給大家觀(guān)看講解了一些客戶(hù)反饋回來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，針對這些問(wèn)題李工提出三個(gè)疑問(wèn)“我們該怎么做”?“我們又該怎么做”?“我們還是該怎么做”?讓參訓人員進(jìn)入了反思當中。“抱怨沒(méi)有用，一切靠自己;為了生存，消除推諉;團結合作想辦法”，李工從如何識別特殊過(guò)程、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)、加強標準的學(xué)習和執行、提倡員工自主管理、運用人機料法環(huán)因素分析法等方面指出了工作方向和今后努力的目標。

培訓結束后，生產(chǎn)中心副經(jīng)理馮朝勇和質(zhì)控部經(jīng)理劉復超都分享了培訓心得，作為質(zhì)量管理的負責人，質(zhì)檢部劉經(jīng)理對質(zhì)量帶來(lái)的問(wèn)題體會(huì )深刻，分享過(guò)程中一度哽咽。

此次培訓不僅是為了提高大家的質(zhì)量意識，更是希望參訓人員從提高自身素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，把工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到實(shí)際中來(lái)。

(人事行政中心 吳麗平)