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管理人員培訓(xùn)與開發(fā)體系的結(jié)構(gòu)

管理人員培訓(xùn)與開發(fā)體系的結(jié)構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-26 來(lái)源:管理人員培訓(xùn)
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一、管理人員培訓(xùn)需求分析

戰(zhàn)略與環(huán)境、工作與任務(wù)、人員與績(jī)效分析。

二、確定培訓(xùn)指數(shù),篩選培訓(xùn)與開發(fā)的需求

1.通過(guò)分析明確管理人員的一般培訓(xùn)需求;

2.在需求分析的基礎(chǔ)上明確培訓(xùn)的重點(diǎn);

3.確定管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的目的;

4.明確管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo);

三、管理人員培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的編制

1.以服務(wù)培訓(xùn)對(duì)象為中心。

2.以需求驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)。

3.根據(jù)培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)。

4.在制定培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上組織實(shí)施與評(píng)估。

5.完善培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

四、管理人員培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

一階段:全面培訓(xùn)階段,80%群體。

二階段:定向提高階段,40%群體。

三階段:重點(diǎn)提高階段,部分群體。

青島華中世紀(jì)認(rèn)證有限公司是一家集質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、HSE、焊接、誠(chéng)信等管理體系認(rèn)證,服務(wù)認(rèn)證、碳中和、碳排放、碳足跡、碳標(biāo)簽、產(chǎn)品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)和其他專項(xiàng)培訓(xùn)(采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等)以及綠色供應(yīng)鏈、綠色包裝、綠色企業(yè)等為一體的綜合性認(rèn)證公司。想要了解更多關(guān)于管理人員培訓(xùn)的信息,歡迎您的咨詢。

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