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企業(yè)管理者的培訓(xùn)課程有哪些？

企業(yè)管理者的培訓(xùn)課程主要包括以下幾點：

1、管理者的角色認(rèn)知

講的是怎樣實現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉(zhuǎn)變，在意識上、習(xí)慣上、行為上做調(diào)整，真正扮演好管理者的角色。

2、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學(xué)習(xí)、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。

3、管理者應(yīng)掌握的管理技能

包括，目標(biāo)計劃，溝通協(xié)調(diào)，激勵輔導(dǎo)，授權(quán)培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應(yīng)該掌握的技能。

4、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升模塊

指管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力，發(fā)揮影響力，做團隊的領(lǐng)袖。還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門經(jīng)理應(yīng)該懂的選育用留知識。如果還有時間，可以做些跨部門溝通，九型人格在管理中的應(yīng)用，目標(biāo)制定與執(zhí)行到位，員工輔導(dǎo)與激勵，等等專題課程，也非常有針對性，聚焦學(xué)習(xí)，效果也非常好。

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